Рванка: Lua — [All Servers] Рванка с транспорта | BLASTHACK

Краткий английский словарь Коллинза © HarperCollins Publishers ::

1. узкий канал, вырытый в земле, обычно используемый для дренажа, орошения или в качестве пограничного маркера

1. , чтобы сделать канаву или канавы в (участке земли)
2. ( непереходный) к краю канавой
3. сленг, чтобы разбиться или разбиться, особенно намеренно, чтобы избежать более неприятных обстоятельств: ему пришлось бросить машину
4. (переходный) сленг, чтобы отказаться или отказаться от сленга
5. , чтобы приземлиться (самолет ) на воде в чрезвычайной ситуации
6. (переходный) Американский сленг для уклонения

ˈditcher n

Краткий английский словарь Коллинза © HarperCollins Publishers ::

1. Ров ⇒ неофициальное название Тасманова моря

‘ ditch ‘ также встречается в этих записях (примечание: многие из них не являются синонимами или переводами):

Модернизация придорожной канавы снижает загрязнение в округе Талбот

С 2013 года проект модернизации канавы округа Талбот — сотрудничество между Департаментом общественных работ округа (DPW), CBF и The Nature Conservancy — работает над инновационной программой, которая будет помочь округу Талбот достичь примерно 17 процентов своей цели по загрязнению городов азотом.

Дело в том, что модернизация придорожной канавы является одним из самых простых и наиболее экономически эффективных способов сокращения загрязнения от дорог округа Талбот, развитых районов и сельскохозяйственных угодий.

Они могут выглядеть не так уж и много. Но при небольшом аккуратном проектировании придорожные канавы могут стать серьезным решением проблемы загрязнения воды. Округ Талбот имеет более 370 миль окружных дорог, многие из которых имеют придорожные канавы. Канавы стекают загрязненные стоки с ферм, пригородных ландшафтов и улиц, которые стекают прямо в местные ручьи и реки.В стратегических точках системы можно изменить контур канав и засеять их естественной растительностью, чтобы замедлить, впитать и отфильтровать сток. Такие искусственные водно-болотные угодья этого типа обходятся гораздо дешевле, чем другие методы уменьшения загрязнения.

Как это работает

Используя топографические карты высокого разрешения, DPW теперь может

• точно указать, где дождевая вода стекает с ландшафта в систему придорожных канав и
• оценивает уровень риска загрязнения местных водных путей, который несет каждое место.

Используя эти данные, DPW может определить приоритетные места, где придорожные канавы могут быть перепроектированы и модернизированы для достижения максимального снижения загрязнения с минимальным воздействием на местные фермы и с наименьшими затратами. По оценкам ученых, проекты, установленные на 150 приоритетных участках канав, могут снизить загрязнение азотом, попадающим в местные водные пути, на 8000 фунтов в год с освоенных земель и на 30 000 фунтов в год с сельскохозяйственных земель. Экономия затрат на модернизацию только в развитых районах составляет более 1 доллара США.5 миллионов по сравнению с другими стандартными методами.

Программа не только поможет сохранить стоимость собственности, связанной с чистой водой, но и поддержит местные инженерные и строительные работы, которые позволят реализовать проекты по всему графству.

Партнерство в рамках проекта модернизации канавы округа Талбот объединяет науку и руководство, чтобы отфильтровать загрязненные сточные воды и помочь компании Talbot вернуться на правильный путь для достижения установленных федеральным законодательством целей по сокращению загрязнения.

Супер канава | Линкольнский институт земельной политики

Питер Николс — заядлый турист и один из ведущих юристов Колорадо по водному праву.Нередко можно увидеть, как он входит в вестибюль своего офиса в Боулдере в Berg Hill Greenleaf & Ruscitti — комнате, отделанной камнем, деревом и стильно одетой секретаршей, — в помятой одежде адвоката и в поношенных речных сандалиях. По его собственным подсчетам, работа адвокатом по водному праву — его шестая карьера. «Лыжный бомж был моим первым», — говорит он. Затем последовала работа в Генеральной ассамблее Колорадо, должности, помогающие западным сообществам справляться с быстрым развитием энергетики, и консультирование по вопросам прав на воду с самими энергетическими компаниями.В 2001 году Николс вернулся в Университет Колорадо, где получил степень магистра искусств. в 1982 году, чтобы получить докторскую степень по водному праву. С тех пор он создает прецеденты на водоразделах Колорадо.

По его словам, одним из его самых гордых достижений стало судебное разбирательство в Верховном суде штата Колорадо в 2013 году, подтвердившее прерогативу природоохранных организаций ограничивать права на воду в рамках природоохранных сервитутов, решать экологические проблемы и проблемы водоснабжения в реках Колорадо. Таким образом, выступление вдохновило Комитет Колорадского межбассейнового договора, который курирует разработку Водного плана Колорадо — исторического плана для совместного управления водными ресурсами в масштабе штата в условиях быстрого роста населения.Но из всех его достижений его работа в бассейне реки Арканзас в Колорадо является самой важной, — говорит он. Это «тигель» того, как Запад собирается справиться с острой нехваткой воды, прогнозируемой в быстро растущем регионе Скалистых гор.

«Проблема началась здесь, — говорит он, — и если мы собираемся ее решить, нам придется решать ее здесь». Проблема, о которой он говорит, — это тенденция к приобретению воды в городах, известная как «купи и высуши».

При приобретении по принципу «купи-и-осушай» муниципальное предприятие водоснабжения будет удовлетворять растущий спрос города на воду за счет покупки долей в орошаемых сельскохозяйственных землях, постоянной заделки этих земель и перенаправления воды в краны жителей города.На реке Арканзас в Колорадо, где нет воды для новых целей и есть постоянный призыв к дополнительным запасам, тактика «купи и высуши» уменьшила количество сельскохозяйственных угодий по всему бассейну. В долине Нижнего Арканзаса, где река Арканзас протекает через восточные прерии Колорадо, сельскохозяйственные общины в некоторых графствах были полностью разрушены.

Николс говорит: «План водоснабжения штата Колорадо очень сфокусирован на устранении бесполезности». Вопрос в том, как это сделать. «Мы не можем помешать городам получать воду, в которой они нуждаются, но, возможно, мы сможем изменить правила [игры], так что это не будет бесплатным для всех.По его мнению, самым многообещающим фактором, изменившим правила игры, является Super Ditch.

Запуск Super Ditch

К западу от 100-го меридиана, где требуется дополнительное орошение для выращивания продуктов питания, оросительные канавы являются обычным средством доставки воды из реки, озера или водохранилища к потребителям по всему течению. В долине Нижнего Арканзаса имеется около 20 основных систем взаимного орошения. Тем не менее, Super Ditch — это не настоящая канава. Скорее, это корпорация — Lower Arkansas Valley Super Ditch Company, Inc.- создана для обеспечения городов арендованной водой для сельскохозяйственных нужд в качестве альтернативы тенденции покупки и осушения. Он представляет семь канавных компаний, управляющих восемью канавами между двумя водохранилищами, Пуэбло и Джон Мартин.

Super Ditch впервые в этом году начала сдавать воду в аренду в рамках небольшого пилотного проекта. Но он был зарегистрирован в 2008 году при поддержке округа водного хозяйства Нижней долины Арканзаса (LAVWCD), особого округа, созданного избирателями в 2002 году. Те, кто голосовал за округ, независимо от того, владеют ли они водой или нет, устали видеть, что они считали, что «их река» течет в города, находящиеся на расстоянии более 100 миль, некоторые из которых лежат в совершенно других речных бассейнах.Даже городские избиратели в городе Пуэбло, сталелитейном городке на реке Арканзас (население 108 000 человек), встали на сторону сельских фермеров перед лицом экономических трудностей. «Ни капли больше!» стал сплоченным кличем против воды, покидающей долину.

Николс служит специальным советником LAVWCD и помог округу разработать концепцию Super Ditch. Вдохновение пришло из Калифорнии, где ирригационный округ Пало-Верде в 2005 году запустил долгосрочную программу аренды земли под паром вместе с Столичным водным округом Южной Калифорнии (MWD).Контракт между двумя организациями направлен на поставку 27 прибрежным общинам южной Калифорнии, включая Сан-Диего и Лос-Анджелес, 3,63 миллиона акро-футов воды реки Колорадо из одной канавы в течение 35 лет. Участвующие фермеры прекращают орошение на определенный период времени, обрабатывают свои поля и получают плату за воду, которая обходит их фермы на пути к клиентам MWD.

LAVWCD стремился создать аналогичный проект, основанный на концепции ротационного парования и аренды, но Super Ditch был гораздо более сложным предприятием.Содействие работе с семью различными компаниями взаимного отказа, каждая из которых имеет свой совет директоров и структуру управления, было сопряжено с трудностями. Громоздкий характер водного закона Колорадо, а также мощные рыночные механизмы и зависимости от путей, которые определяют стратегии городского водоснабжения в штате, еще больше усложнили ситуацию. Муниципалитеты Колорадо не решаются полагаться на аренду воды, и не зря. Надежность снабжения имеет решающее значение, и временный характер аренды по сравнению с постоянным характером собственности беспокоит большинство городских поставщиков воды.Что произойдет, если население вырастет на 50 000 человек, а арендованная вода, на которую рассчитывают эти люди, больше не будет доступна или будет продана конкурирующему поставщику воды?

Николс попытался разработать концепцию Super Ditch таким образом, чтобы решить эти проблемы. Предложения от разных фермеров объединяются в Super Ditch и поставляются в города по долгосрочным договорам аренды. Чтобы гарантировать доступность арендованных материалов после окончания срока аренды, LAVWCD начал работать с фермерами по размещению сервитутов на участвующих фермах, защищая их от застройки и навечно привязывая воду к земле, чтобы обеспечить будущий производственный потенциал.Обеспечивая временные переводы, сервитуты исключают возможность любого постоянного отвода воды, отвода или изменения в использовании. Другими словами: никаких пустяков.

защитили структуру сельскохозяйственных сообществ в Колорадо и по всей стране. Земельная база, защищенная сервитутом, дает гарантии того, что будущий производственный потенциал сельскохозяйственного сообщества будет сохранен перед лицом угроз преобразования земель, возникающих в результате разрастания городов, развития нефтегазовой отрасли или муниципальных закупок.Благодаря защите земельной базы, соответствующие сельскохозяйственные отрасли могут с уверенностью инвестировать в регион. Это, в свою очередь, оказывает положительное влияние на Мэйн-стрит.

В мае 2015 года Super Ditch доставил свои первые источники воды: пять ферм на канале Кэтлин предоставили 500 акров воды в город Фонтан (население 27000 человек), город безопасности (население 18000 человек) и город Фаулер (население 1200 человек). Инженер по водным ресурсам компании Fountain Water Resource Майкл Финк говорит, что «город получил доставку без сучка и задоринки», добавляя, что долгосрочный успех программы зависит от гарантии того, что Super Ditch не продвигает экономическую модель со стороны предложения.

Николс говорит, что это не проблема. «Города могут арендовать [у фермеров] три через 10 лет или 30 процентов времени. Они обязаны заранее сообщить фермерам [когда они будут сдавать в аренду]. Но по большей части города не нуждаются в воде в засушливые годы, они нуждаются в ней через год для пополнения запасов [резервуаров] ».

Выполняя парование одной трети своих полей трижды из каждых десяти лет, фермеры «отдыхают» 100 процентов своей земли один раз в десятилетний период — процесс, который поддерживает рекомендуемые методы севооборота и управления почвами, позволяя при этом поливать саму. стать товарной культурой.Николс сообщает, что при трехлетнем севообороте из десятилетия потребность в 25 000 акро-футов воды может быть удовлетворена за счет вовлечения 40 процентов оросителей. Некоторые фермеры считают, что до 80 процентов захотят участвовать. Безусловно, участники будут необходимы: дефицит предложения в бассейне реки Арканзас, по прогнозам, вырастет до 88 000 акров-футов или более к 2050 году. Лакмусовой бумажкой успеха будет то, что крупные города, ответственные за большую часть операций по закупкам и сушке, — Аврора (население 346 000 человек) и Колорадо-Спрингс (население 440 000 человек) — присоединяются к программе.«Муниципальное согласие на аренду, а не на покупку, — говорит Николс, — остается основной проблемой».

От первопроходца к сухому покупателю

В долине Нижнего Арканзаса вода разделяла сообщества на протяжении большей части 20-го века. В 19 веке он разделил целые народы. Река здесь очертила три международные границы с течением времени: между Испанией и Соединенными Штатами в соответствии с Договором Адамса-Они 1819 года, который кодифицировал границу Луизианской покупки между двумя странами; между Мексикой и Соединенными Штатами после обретения Мексикой независимости от Испании в 1821 году; и между Республикой Техас и США.S. до аннексии Техаса в 1845 году. Через два года после подписания договора Адамса-Ониса вдоль реки была проложена тропа Санта-Фе, которая привела в Колорадо торговцев, солдат, шахтеров и поселенцев. Эти пионеры построили одни из самых первых поселений в Колорадо, а вместе с ними и проекты водозабора на берегах реки.

Запад засушливый, и хотя река Арканзас является вторым по длине притоком реки Миссисипи, в Колорадо она несет очень мало воды.Подумайте, как быстро были освоены воды в долине Нижнего Арканзаса. После самого раннего присвоения в 1861 году был принят Закон о усадьбе 1862 года. Больше прав на воду было развито с поселением. К 1874 году был издан последний указ о правах на воду, который все еще имел приоритет в 100% случаев (что означает, что в реке всегда достаточно воды для ее обслуживания) — за два года до того, как Колорадо получил статус штата в 1876 году.

Права на воду, присвоенные в 1887 году, сегодня имеют приоритет менее 50 процентов времени.Права на воду с 1896 года имеют приоритет менее 10 процентов времени. Это означает, что современный фермер в долине Арканзаса, получивший в 1896 году право на воду, установленный его прадедом, сможет орошать только 10 процентов времени с учетом среднего количества осадков. В остальное время, когда есть «вызов реки» — что означает, что в системе недостаточно воды для обслуживания всех правообладателей — он должен воздерживаться от отвода воды на свои поля, чтобы более старшие правообладатели можно использовать.

Когда до начала века река Арканзас была чрезмерно присвоена, города начали закупать воду у фермеров еще в 1890-х годах. Но нехватка или конфликты также решались посредством разработки проектов трансбассейнового отвода (которые перемещали воду из других речных бассейнов в Арканзас) или проектов по хранению (которые стремились улавливать излишки воды за дамбами в периоды высокого стока). Эти проекты достигли своего предела в 1970-е годы. Именно тогда города стали серьезно относиться к орошаемым землям.

В течение 1970-х и 1980-х годов Колорадо-Спрингс и Аврора, работая с корпоративными землевладельцами и городом Пуэбло, приобрели доли в 55 000 акров сельскохозяйственных угодий, обслуживаемых каналом Колорадо. Впоследствии города отвели почти 70 000 акров воды для муниципальных нужд, иссушив подавляющее большинство округа Кроули. Кроули стал девизом «покупай и суши», и по сей день продолжает удерживать этот незаметный титул. Уровень бедности превышает 35 процентов. Главные улицы — это тени общин, существовавших здесь в середине 20 века.На иссушенных землях часто встречаются ядовитые сорняки и пыльные бури. Восстановить эти фермы в естественных прериях не только дорого, но и практически невозможно.

Сегодня потери орошаемого земледелия от продажи воды в долине Нижнего Арканзаса превышают 100 000 акров, что составляет более 150 000 акро-футов воды ежегодно. Некоторые фермы продолжают свою деятельность, временно арендуя землю или воду в городах, которым они продали, но эта аренда скоро истечет, что приведет к еще большим убыткам.В регионе, где исторически орошалось 320000 акров сельскохозяйственных угодий, одна треть обрабатываемой земли сейчас является сухой, существует мало, если вообще есть какие-либо экономически жизнеспособные альтернативы землепользования, и люди задаются вопросом, не наступит ли переломный момент, который ознаменует крах орошаемого земледелия. в области.

«Как и на большей части Запада, сельское хозяйство составляет основу культурного наследия этого региона», — говорит Саммер Уотерс, директор Western Lands and Communities, совместной программы Института Сонорана и Института земельной политики Линкольна.«Однако мы вступили в эпоху, когда города также становятся частью нашего наследия. Это оставляет нам вопрос, на который мы должны ответить коллективно: как будет выглядеть новый Запад? »

«В идеале и города, и сельскохозяйственные районы смогут сосуществовать на новом Западе», — говорит Уотерс. «Ключ к достижению этого баланса заключается в том, как мы управляем нашими запасами воды. Концепция Super Ditch — это инновационный способ придать гибкость нашим системам водоснабжения, а гибкость имеет решающее значение во времена, когда водоснабжение является неопределенным.”

Перц многообещающий в неперспективном месте

Майк Бартоло явно разочарован. Он обеспокоен тем, что водные перевозки вытеснят сельское хозяйство. «Мы теряем одни из лучших растущих земель в штате», — говорит он. «Это первоклассные почвы, которых нет в других местах. Как вы создаете уверенность в отрасли [когда это происходит]? Это вопрос.»

Бартоло, доктор философии. Имеет докторскую степень по физиологии растений Миннесотского университета, является членом факультета водных ресурсов Университета штата Колорадо (CSU) и старшим научным сотрудником Исследовательского центра CSU в долине Арканзас.Он входит в совет директоров Super Ditch, представляя Бессемеровский ров (один из восьми участвующих каналов), где он является акционером. Имея право на воду в 1861 году, Бессемер является одним из самых старых и надежных источников воды для ферм в долине Нижнего Арканзаса и орошает одни из лучших земель долины. Бартоло все еще сожалеет о потере в 2009 году 28 процентов воды в канаве, проданной известными ему фермерами Совету водоснабжения Пуэбло (PBWW), коммунальному предприятию, которое обеспечивает городским водоснабжением город Пуэбло.

По словам Николса, были случаи, когда города стратегически подходили к фермерам в худшие из времен, когда им мешала комбинация спада, засухи, низких цен на сырьевые товары, чрезмерного заемного капитала или других факторов. Но в равной степени верно и то, что фермеры, выходящие на пенсию, собрали коллективы, чтобы договариваться о продаже воды в городах в больших объемах. Акционеры Bessemer Ditch, которые продали 5 540 акций PBWW по цене 10 150 долларов за акцию (доля в орошении канавы Бессемера примерно в одном акре), в основном увольняли фермеров без наследников, реагируя на падение цен на сырьевые товары и пытаясь извлечь выгоду из растущей стоимости воды после наступления кризиса. Сильная засуха 2002 г.Окончательная продажа в 2009 году принесла им более 56 миллионов долларов. Учтите, что суша в этом регионе часто продается по цене менее 300 долларов за акр, и вы получите представление о том, где находится стоимость земли: в воде. Желая защитить других производителей и сельскохозяйственную ткань общин, обслуживаемых Бессемерами, Бартоло пытался убедить фермеров не продавать, но безуспешно. «Я сказал:« Давайте посмотрим на другие варианты, на сервитуты для сохранения, на Супер Рове », но вы должны понимать, как долго эти продавцы работали над этим.Даже если бы они были открыты для альтернативных вариантов, мои идеи были просто мелочью по сравнению с денежным предложением, которое у них было ». (Super Ditch была создана, но в то время не функционировала.)

Фермеры этого региона очень уважают Бартоло. Он фермер в четвертом поколении, которому приписывают создание сорта Mosco зеленого перца чили Mirasol — самого популярного сорта зеленого перца чили, выращиваемого на месте и являющегося центральным элементом фестиваля Pueblo Chile & Frijoles, который ежегодно собирает более 100 000 колорадан.Whole Foods недавно решила снабдить магазины чили Моско из долины Арканзас, а не чили Hatch из Нью-Мексико, что нанесло удар по гордости жителей Новой Мексики, чили штатным овощем является перец чили.

Бартоло создал чили Моско из семян, которые его отец собрал в доме дяди Майка, Гарри Моско, после его смерти в 1988 году. Майк посадил семена. «Одно растение, которое я выращивал, было другим, — говорит он. «У него был лучший урожай, более крупные плоды и более мясная мякоть, что облегчало обжаривание.Майк сделал отбор отдельных растений, начиная с этого растения. Он выделил те характеристики, которые хотел, и повторил процесс, развивая чили в течение пятнадцати лет.

Многие знаменитые продукты производятся в долине Нижнего Арканзаса, главными из которых являются дыни Рокки Форд и чили Моско. Майк вырастил их всех. Тем не менее, когда дело доходит до смены игрового поля, к чему стремится Super Ditch, Майк признает, что впереди еще много работы. «Для городов стало политически некорректным покупать и сушить, но это не остановило других спекулянтов [от роли муниципальных водоканалов].«Ранее в этом году Pure Cycle, компания по водоснабжению и водоотведению, которая сдает в аренду 14 600 акров земли на канале Форт-Лион фермерам-арендаторам, продала фермы дочерней компании C&A Companies и Resource Land Holdings, LLC. C&A — это компания, которая планирует поставлять воду из реки Арканзас в города Фронт-Рейндж на севере. «Эти альтернативные механизмы передачи должны быть действительно четко определены, и у них должна быть история, чтобы иметь возможность конкурировать», — говорит Бартоло. Он добавляет, что они должны быть столь же умелыми и быстрыми в предоставлении наличных денег, как и при прямой продаже воды.

Вода как урожай

Ценность воды на западе только увеличивается. В долине Нижнего Арканзаса много богатства вложено в воду, которой владеют фермеры. Кажется парадоксальным, что общины, обладающие таким ценным активом, сталкиваются с бедностью и упадком. Еще более загадочным является тот факт, что фермеры ликвидируют активы, стоимость которых продолжает расти. Спросите любого инвестиционного консультанта: «Вы бы продали актив, который, согласно прогнозам, будет продолжать расти в цене?» и он или она, скорее всего, скажут «нет».. . если у меня не было другого выбора или если не было другого способа увидеть доход от этого актива ».

Когда дело доходит до воды, проблема в том, что существует строгая дихотомия выбора. Фермеры, владеющие им, имеют ограниченные возможности заработать на нем деньги, за исключением: (1) выращивания продуктов питания с его помощью и планирования прибыли на основе цен на товары, или (2) продажи и обналичивания его текущей стоимости. Частично выбор причин ограниченного выбора связан с громоздкостью водного закона Колорадо.Аренда воды от фермы к городу может потребовать внесения изменений в суды по водным ресурсам. Случай изменения включает инженерные исследования и юридическую экспертизу и может стоить десятки тысяч долларов. Инициатор дела о внесении изменений должен продемонстрировать судам, что сторонние правообладатели, например фермеры, живущие в нижнем течении реки, которые пользуются той же канавой, не пострадают. Если суды или третьи стороны оспорят это предположение, стоимость дела об изменении может вырасти до сотен тысяч долларов.Прохождение этого процесса для временной аренды в сочетании с желанием городов гарантировать постоянство поставок в условиях роста, является еще одним фактором, который исторически ограничивал аренду воды.

The Super Ditch, благодаря законодательству, выдвинутому Николсом в 2013 году, позволил реализовать эти сдержки и противовесы с помощью гораздо более эффективного административного процесса, контролируемого Советом по охране водных ресурсов Колорадо (CWCB). Теперь Бартоло и Николс надеются увидеть, что произойдет, когда у фермеров будет более двух вариантов.Они верят, что если фермеры смогут сохранить право собственности на воду, выращивать продукты питания и получать доходы от «товарной воды» одновременно — как они это делали бы от других видов активов, — экономические перспективы долины Нижнего Арканзаса изменятся.

Этот прогноз подтверждается экономическими исследованиями. Поскольку в 2007 году концепция Super Ditch набирала обороты, экономист по сельскому хозяйству Ch3M Hill Джордж Оамек сравнил различные варианты для фермеров: продавать воду, продолжать заниматься сельским хозяйством или продолжать заниматься сельским хозяйством, участвуя в программе ротационного парования и аренды.Его прогнозы показали, что через 40 лет фермеры, которые продавали воду, будут зарабатывать больше, чем фермеры, которые продолжали заниматься сельским хозяйством, но фермеры, которые продолжали заниматься сельским хозяйством и участвовали в программе аренды под паром, должны были получить больше всего. В комментарии к модели Pueblo Chieftain после исследования Оамек сказал, что Super Ditch может обеспечить фермерам лучшую цену: «В экономике вы смотрите на сотрудничество как на способ получить более высокую цену».

Однако по той же причине концепция аренды под паром является трудной задачей для крупных городов.

Следуя принципу сотрудничества Oamek, города работают вместе над приобретением воды для сельскохозяйственных нужд по низким ценам. Городской скептицизм усиливается опасениями по поводу инфляции. Если стоимость воды будет только расти, почему бы не закупить ее сейчас, когда цены низкие, чтобы снизить тарифы на коммунальные услуги?

Чтобы решить этот вопрос, Николс рассмотрел различные механизмы создания эскалаторов цен, которые защищали бы покупателей и продавцов, в том числе:

1.рыночный эскалатор, основанный на других водных транспортных средствах;
2. эскалатор, рассчитанный на основе средней муниципальной платы за воздействие на воду, увеличивается с течением времени;
3. эскалатор, основанный на увеличении среднего расхода воды в городском хозяйстве с течением времени; и
4. эскалатор на основе затрат, измеряемый индексом потребительских цен (ИПЦ) и индексом цен производителей (ИЦП).

Пилотный проект с Fountain, Security и Fowler гарантирует стабильность ценообразования за счет корректировки арендной цены каждые пять лет в соответствии с процентным изменением в Индексе коммунальных затрат Колорадо Муниципальной лиги.

При цене 500 долларов за акр-фут, текущая аренда Super Ditch принесет пяти участвующим фермерам четверть миллиона долларов в этом году в дополнение к доходам, которые они получат от растениеводства на незаваренных землях. Некоторые из этих культур, например кормовые, являются малоценными культурами, и аренда воды обеспечивает хороший доход вместо их выращивания. Другие, такие как дыни и чили, представляют собой ценные культуры. Бартоло воодушевлен сохранением этих доходов от сельского хозяйства, которые, по его мнению, вызовут волновой эффект во многих сообществах долины: «Из двух акро-футов воды вырастает акр чили — это 1000 бушелей, — говорит он, — что приносит прибыль. Доход от 10 000 до 15 000 долларов на уровне ворот фермы.”

Хотя цены на муниципальную воду растут, учитывая дефицит, с которым сталкивается Запад, по большинству оценок они все еще низкие. Города стремились удерживать цены на низком уровне, приобретая как можно больше воды как можно раньше, не выходя за рамки антиспекулятивной доктрины Колорадо.

Размывая границы между «типами» воды, которые определяют цены — как у крана (цены на коммунальные услуги), так и у ворот (цены на сырьевые товары) — Super Ditch может запустить революционную инновацию, которая может изменить цену воды в способы, которые лучше отражают западные реалии.Если фермеры сохранят контроль над водой и сдают в аренду города, цены будут корректироваться в соответствии с растущим спросом в сфере диверсифицированной собственности. Это новый тип конкуренции на рынке, и это неплохо. Рост городов не обязательно должен соответствовать упадку в сельской местности. Стакан воды по-прежнему будет самым дешевым напитком, чтобы запить тарелку местного реллено с чили.

Скотт Кэмпбелл — отмеченный наградами проектировщик и консультант по охране окружающей среды, который объединяет различные команды для решения сложных экологических, социальных и экономических проблем.Скотт был стипендиатом Линкольна Леба в Высшей школе дизайна Гарвардского университета в 2015 году и одним из совладельцев Института земельной политики Линкольна. До получения стипендии Скотт руководил одним из крупнейших земельных фондов страны — Фондом Парков Уильяма Дж. Палмера.

Фотография: Джон Уорк / Аэрофотоснимок NA

Девелопер Восстановление канавы-сантехника | ФиладельфияУлицы

Восстановление канавы-сантехника-застройщика

В 2016 году Департамент улиц ввел новые правила, позволяющие застройщикам, которые должны ремонтировать улицу, прилегающую к месту их работы, иметь возможность восстанавливать свои канавы инженерных коммуникаций за свой счет, вместо того, чтобы оплачивать затраты Департамента улиц по восстановлению канав. в составе стоимости путевки на сантехника.Правила, регулирующие открытие улиц, раскопки и реставрацию, вступающие в силу 8 сентября 2016 года в соответствии с разделом 14, требуют, чтобы застройщики фрезеровали и ремонтировали улицы, где нарушено 40% или более прилегающей проезжей части или задействованы три или более инженерных коммуникаций на участок / собственность. в застройке, и есть работы на шести или более участках / собственности или по крайней мере 100 погонных футов или работы, прилегающие к исторической улице.

Стандартный метод восстановления водопроводных канав заключается в том, что водопроводчик получает разрешение от Департамента водоснабжения на открытие улицы и оплачивает разрешительный сбор для покрытия расходов Департамента улиц по окончательному восстановлению канавы.Сантехник несет ответственность за засыпку канавы, нанесение временного покрытия и поддержание канавы в безопасном состоянии в течение 30 дней после подачи электронного уведомления о засыпке в Департамент улиц. По истечении этих 30 дней Департамент улиц отвечает за безопасность канавы до тех пор, пока Департамент окончательно не восстановит канаву.

В соответствии с Правилами, регулирующими сборы и платежи за различные разрешенные виды деятельности, с поправками, действующими с 1 января 2016 г., у разработчиков теперь есть второй вариант согласно разделу 2.Б.

Правила, регулирующие сборы и платежи за различную разрешенную деятельность

Пример письма девелопера-сантехника о восстановлении канавы

Процесс и обязанности застройщика, подрядчика и / или сантехника в рамках этого варианта следующие:

1. Застройщик должен направить сантехника в отдел автомобильных дорог, комната 930, здание муниципальных служб, 1401 JFK Blvd.получить письмо об отказе от платы за водопроводчика до получения разрешения на открытие улиц. Сантехник должен заранее позвонить по телефону 215-686-5682, чтобы проинформировать Управление автомобильных дорог, чтобы можно было подготовить письмо.
2. Сантехник представит письмо персоналу службы водоснабжения при покупке разрешения. Сантехник купит разрешение на инспекцию проемов улиц по значительно сниженной цене, вместо того, чтобы платить за разрешение, когда Департамент улиц восстанавливает канавы. Адреса для этих разрешений будут указаны в письме об отказе от платы в соответствии с планами, которые застройщик представил в отдел полосы отвода Департамента улиц, и разрешения на инспекцию могут быть приобретены только для этих адресов.
3. Это разрешение действительно в течение 30 дней, как и обычное разрешение сантехника. Если сантехник не роет канавы в течение 30 дней, необходимо получить новые разрешения. Разрешения могут быть аннулированы в течение 30 дней с возвратом денег, если не будут вырыты канавы. По истечении 30 дней возврат средств не производится. Поскольку застройщик восстанавливает эти канавы, за негабаритные канавы не взимается дополнительная плата. Во время получения разрешения сантехник должен указать, какого размера канавы должны быть.
4. Сантехник отвечает за засыпку канавы после завершения работ в соответствии со стандартами Департамента улиц, как и при любых земляных работах на улице. Сантехнику не нужно подавать уведомление о засыпке в Департамент улиц, потому что Streets не обслуживает и не восстанавливает канаву.
5. Застройщик и сантехник несут ответственность за поддержание котлована в безопасном состоянии до окончательной реставрации. Если будет обнаружена канава в небезопасном состоянии и Департамент улиц должен сделать ее безопасной, застройщику и сантехнику будет выставлен счет за временные и материальные затраты Департамента.
6. Когда сантехник или подрядчик готовы заливать бетон в канаву, необходимо назначить встречу с офисом дорожного округа не менее чем за два рабочих дня, чтобы инспектор прибыл на место перед заливкой бетона. Номера телефонов указаны в письме разработчика. Инспектор автомагистрали осмотрит засыпку перед заливкой и проследит за заливкой бетона, чтобы убедиться, что соблюдены соответствующие стандарты. Если обнаружен какой-либо недостаток, инспектор поручит подрядчику или водопроводчику принять соответствующие меры по исправлению положения.
7. После того, как канавы будут окончательно восстановлены, необходимо снова связаться с офисом Округа автомобильных дорог, чтобы инспектор мог вернуться на место и осмотреть окончательную реставрацию. Если на этом этапе обнаружены какие-либо недостатки, инспектор даст указание принять соответствующие меры по исправлению положения.

Канавы и дренаж | Джексонвилл, Северная Каролина

Некоторые канавы, ручьи и ручьи в городе Джексонвилл несут ливневые стоки с улиц.Отделение улиц города Джексонвилл будет обслуживать канавы, ручьи и ручьи, чтобы вода продолжала течь, обеспечивая надлежащий дренаж.

Вот что вам нужно знать о том, как городские власти обслуживают канавы и как жители разделяют ответственность:

Ответственность города

• Городские власти содержат канавы, по которым ливневые стоки с улиц, обслуживаемых городом, или городской собственности находятся в ведении. В пределах города Джексонвилля есть некоторые NCDOT и частные дороги, на которых городские бригады не имеют права работать.
• Городские бригады будут устранять только препятствия, которые блокируют поток ливневых стоков, чтобы обеспечить надлежащий дренаж.
• Городские бригады не косят канавы насыпи. Хотя растительность в канаве может стать неприглядной и в конечном итоге потребовать внимания, она также помогает стабилизировать берега канав, предохраняя склон от разрушения и предотвращая обрушение насыпи. При необходимости можно использовать замедлители вегетативного роста.
• Планируется ежемесячное техническое обслуживание канав, обслуживаемых городом, но жители могут помочь определить канавы, требующие внимания, позвонив по телефону 910 938-5333.

Ответственность собственника недвижимости

• Владельцы собственности в городе Джексонвилл несут ответственность за поддержание в надлежащем состоянии канав и канав на своей собственности.
• В соответствии с Общим статутом Северной Каролины 77-14, нельзя заполнять сервировки и помещать в них какие-либо предметы, препятствующие потоку воды.
• Для получения дополнительной информации об ответственности владельцев собственности, пожалуйста, ознакомьтесь с Кодексом города: Раздел 23-7 Кодекса города Джексонвилля

Сообщить о проблеме

Поскольку в пределах города Джексонвилл необходимо поддерживать множество канав, граждане могут предупредить Управление улиц о проблемная зона, сообщив о местонахождении и состоянии.Если вы видите канаву, которая, по вашему мнению, требует внимания, позвоните по телефону 910 938-5333 .